按照工匠精神、項目的標準，扎實推進“1234567”養瑞黨建工程，推動企業高質量發展。
一、堅定“一個方向”：
高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。在政治上、思想上、行動上自覺與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二、落實“兩大任務”：
1、陣地建設：把養瑞黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定，堅決擁護、踐行、傳播、習近平新時代中國特色社會主義思想的堅強戰斗堡壘。
2、隊伍建設：在養瑞塑造“五有”“四過硬”“四表率”“三不動搖”黨員，做到“八個堅持”。
三、建立“三大保障”：建立健全三大保障體系，提升黨建質量效果。
在組織保障上，設立黨總支領導下的集團組織架構，由我擔任集團黨總支書記、董事長、總裁，實現黨的工作、企業經營、行政管理“一肩挑”。選準配強黨務干部，成立黨務工作小組，配備4名黨務專職工作者抓黨建、做黨建，確保工作做實、務實、落細。
在機制保障上，確定每月9日為主題黨日，拓展5＋X內容，全員參與主題黨日，全員學黨章、全員上黨課，全員全時參加黨組織的一切群團活動，把黨建工作考核納入員工績效考核，實現時間、人員、內容、效果、質量充分保障到位。
在資源保障上，為黨員學習、教育、培訓和開展規范化建設、組織各項活動提供專項經費，在人、財、物上優先特批。為12名黨務工作者每月各發放1000元黨務工作津貼，年底評選表彰優秀黨務工作者和優秀黨員，激勵更多的黨員參與黨建、獻計出力。
四、做實“四個結合”，實現黨建工作真正做實、落地、融合，擰成一股繩、形成一種合力：
1、黨建工作與企業經營管理相結合：將支委會和集團領導班子會議合并開，黨建工作與企業經營管理同部署、同研究、同推進、同考核、同表彰，牢固確立黨建工作在企業生產經營過程中的核心地位。
2、黨建工作與企業文化建設相結合：深化“兩學一做”學習教育制度化常態化，將社會主義先進文化與優秀傳統文化同步建設、相互融合、相得益彰、共同發展，堅定了黨員的理想信念，提升了員工的精氣神。
3、黨建工作與履行社會責任相結合：利用主題黨日、開放日開展捐款捐物、志愿者服務和社會公益活動，以黨組織名義開展“支部共建、產業扶貧，提升組織力，幫助農民脫貧致富奔小康”活動。
4、黨建工作與群團工作相結合：在黨組織領導下，帶領工會、共青團積極開展創建文明城市、學雷鋒志愿服務等活動，營造黨員帶團員、團員帶青年、骨干幫群眾、先進幫后進和良好氛圍，推動黨建工作與工會、共青團工作協調發展。
五、實現“五個助推”，促進企業健康、快速、高質量發展：
助推思想建設、文化建設、人才戰略、團隊建設、企業創新，實現了黨建工作與企業發展高度融合、全盤貫通，凸顯出黨建作用。
六、執行“六大標準”：
基礎扎實、工作做實、成果顯著、有特色、有高度、有創新。我們在“嚴、實、細、新、效”上下功夫，遵循“目標導向、結果導向、問題導向”的工作原則，按照“做實、做細、做精”的工作要求和“高效率、高效益、高質量”的工作標準，認真貫徹落實集團組織生活制度，抓好黨員學習教育、科學管理和監督約束，常態化制度化做好黨建臺賬、開展黨建活動，提升黨建質量。
七、突顯“七大特色”：
全覆蓋：黨組織和黨員的作用在企業經營管理中實現全覆蓋，根據業務的發展設立黨支部，設立黨員示范崗、責任區，重點業務有黨員參與，重點項目、重要工作由黨員負責，急難險重任務由黨員擔當。
全融合：黨建工作融入經營管理、思想文化建設、市場開拓、科研活動、群團活動、慈善活動等公司治理的各個環節和生產經營管理的全過程，實現黨的建設與企業發展的深度融合，引領企業健康、高質量發展。
全拓展：把黨員學習教育、監督管理的標準要求拓展到全體員工，全員上黨課、全員學黨章、全員參加主題黨日。黨員積分考核，既要考核黨性黨風，也要考核工作績效，實現思想業務雙促進、素質素養全提升。
傳幫帶：老黨員帶新黨員、先進黨員幫后進黨員、黨員帶群眾、技術骨干帶一般員工，提思想、凝共識、教方法、傳經驗、幫業務、帶作風。
支部共建：圍繞產業扶貧開展村企支部共建；圍繞技術創新開展校企支部共建；圍繞合作共贏、構建發展共同體開展合作伙伴支部共建，實現共商、共學、共建、共享、共同發展。
主題黨日：每月9日為主題黨日，嚴格落實“5+x”，融入企業文化學習、導讀《之江新語》、講好養瑞人故事、開展獻愛心等，不定期開展主題黨日開放日，堅定黨性、提高情懷、培養善心、增強責任。
社會責任：成立尚善公益基金會、人才發展基金會，本著對內助困、對外扶貧的宗旨，常態化開展扶貧幫困、獎教助學、員工生活保障等活動，黨組織牽頭、黨員帶頭、全員參與、積極踐行。
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