作為養(yǎng)瑞集團(tuán)的新員工，加入公司已經(jīng)一個多月了，養(yǎng)瑞的家人們給予了我很多關(guān)愛和幫助，使我迅速地融入到了養(yǎng)瑞這個大家庭中，在這段時間里我深切的感受到了養(yǎng)瑞人的團(tuán)結(jié)、奮斗、創(chuàng)新的精神，為自己能夠加入到那么優(yōu)秀的集體感到非常幸運(yùn)。
剛進(jìn)入公司的時候，我自己還是很有壓力的，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是面對養(yǎng)瑞的新環(huán)境，還是感到陌生和緊張。公司對新員工的輪崗規(guī)定，給了我了解公司業(yè)務(wù)和各部門崗位職責(zé)的機(jī)會。黨工活動組的劉芳主任為我介紹了公司成立的時間、公司發(fā)展的戰(zhàn)略布局等，還介紹了部門職責(zé)及我們公司獲得的榮譽(yù)。行政部傅強(qiáng)經(jīng)理向我介紹了公司制度，像5S管理的要求、公務(wù)用車的規(guī)定等等。研究院的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和老師向我展示了相關(guān)的研發(fā)產(chǎn)品，還讓我嘗試了一下新型電子煙，并為我詳細(xì)介紹了研究院各中心的職能，李友宏總監(jiān)給我講解了怎么辨別精油好壞的知識……正因?yàn)橛辛烁鞑块T領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助，才讓我得以從緊張的情緒中解放出來，全情的投入到了工作當(dāng)中。
目前，我在人力資源部主要負(fù)責(zé)招聘工作。招聘就是要把適合的人放到合適的崗位上，人盡其才，最大的發(fā)揮員工的主觀能動性。招聘網(wǎng)站每天都會有海量的簡歷投遞過來，5月份我們共收到簡歷1137份，怎樣從這些簡歷中挑選出適合公司的人才？這就需要招聘人員對公司業(yè)務(wù)有全面的了解，對招聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)有準(zhǔn)確的定位。因?yàn)槌醯焦荆绎@然不具備上述要求。為了做好招聘工作，我會先與用人部門溝通崗位職責(zé)和崗位要求。另外，在初選完簡歷后，我會將簡歷發(fā)給用人部門負(fù)責(zé)人，由他們進(jìn)一步確認(rèn)簡歷是否符合崗位要求。對符合要求的簡歷我會安排初試，初試是由人力資源部和用人部門共同完成的，在面試過程中用人部門的領(lǐng)導(dǎo)向我展示了養(yǎng)瑞人“大家好”和“做事業(yè)、做價值”的情懷，像面試新型煙草駐外技術(shù)人員時，溫院長除了對面試者提出專業(yè)問題的外，還會問他們對公司的了解程度，對出差外派的看法等等。有一個面試新型煙草駐外技術(shù)人員的應(yīng)聘者在面試時談到，他認(rèn)為人性本惡，溫院長聽他談完以后，循循善誘的糾正他的觀點(diǎn)，告訴他不要因?yàn)樯鐣系囊恍┴?fù)面信息就否定了人性本善的客觀事實(shí)。這位面試者雖然沒有進(jìn)入復(fù)試，但是他告訴我，溫院長真的很打動他，溫院長的魅力、氣場是由內(nèi)而外的散發(fā)出來的，讓他感到很信服。
在初試之前，按公司規(guī)定需要向求職者介紹公司，我懷著忐忑的心情接下了這項(xiàng)工作，我害怕自己介紹的不詳細(xì)影響求職者對公司的認(rèn)識，我擔(dān)心是新員工的身份被求職者發(fā)現(xiàn)讓他們認(rèn)為自己不被重視。我們部門李經(jīng)理了解到我的害怕和擔(dān)心后，讓我多學(xué)、多看、多融入，并且對企業(yè)文化的介紹提出了具體要求，讓我能夠有的放矢的學(xué)習(xí)。為了用精準(zhǔn)的語言和生動的故事將公司文化呈現(xiàn)給求職者，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了養(yǎng)瑞的《企業(yè)文化體系》、《員工手冊》和《黨建一本通》等，熟記我們公司的核心價值觀、經(jīng)營理念和管理思想等。部門同事還帶我熟悉介紹流程，給我講邵總的家國情懷，給我講養(yǎng)瑞扶貧助困、支部共建的具體活動，給我講與梁河幫蓋村曹春葉結(jié)緣的故事……正因?yàn)橛辛瞬块T同事的幫助和支持，才讓我克服了恐懼，順利地完成了企業(yè)文化介紹的工作。
養(yǎng)瑞非常重視人才的培養(yǎng)和教育，提出了“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。人力資源部作為公司的重要部門就是為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)的，我們不僅要為公司選拔人才、培養(yǎng)人才，還要成為公司業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，因此只有全面了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展定位，人力資源工作才能高屋建瓴，為公司的發(fā)展提出切實(shí)可行的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。為了做好、做實(shí)工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《總裁系列講話》，通過學(xué)習(xí)，我了解到公司從小到大的發(fā)展歷程，看到了公司今天成績的來之不易，明確了公司今后的發(fā)展目標(biāo)。這為我今后的工作指明了方向，也為我們?nèi)肆Y源部如何選拔人才、如何培養(yǎng)人才提供了標(biāo)準(zhǔn)，更為人力資源部的未來發(fā)展提出了目標(biāo)。
現(xiàn)在回想，在參加養(yǎng)瑞復(fù)試的時候，邵總問我為什么要加入養(yǎng)瑞？我回答說：“第一，被養(yǎng)瑞的文化所吸引。第二，因?yàn)殡x家近。”如果現(xiàn)在再問我同樣的問題，我一定會斬釘截鐵的回答，“第一，我要在養(yǎng)瑞實(shí)現(xiàn)自己的個人價值和夢想。第二，因?yàn)楸火B(yǎng)瑞的大格局、大情懷所感染，我要做‘四有’養(yǎng)瑞人，為養(yǎng)瑞事業(yè)的發(fā)展舔磚加瓦。最后，我將銘記今天的分享，努力做到不忘初心，砥礪前行！”